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母婴店货架多彩生活，用设计重拾生活的光。在活动现场， ---看到了“一身清新着装”的广州传统报刊亭：通体nome蓝，半透明的外壳散发纯白光芒。软装简约而富有设计感，亭内的香薰散发阵阵香气，蓝牙音箱播放的是北欧轻音乐。报刊亭可爱的外观吸引了不少年轻人排队拍照。参与活动的“诺友”表示，nome的快闪活动很有---，---设计感和视觉冲击，在诉说生活的变迁，带来新生活方式的体验。

小设计大心思，体验美好新生活。nome希望把生活的态度融入产品之中，在现实生活与向往生活之间，复苏人们对---的热情和期待。而nome每一款产品的研发，都是从生活出发，从消费大众的角度出发，注重产品的合理性与舒适感。同时也尽量---nome的产品与大众生活场景能融合，通过自由搭配让生活变得自然而美好。母婴店货架

也是在前几年，屈臣氏ba就曾因为贴身紧跟、推销频繁，引发消费者------，导致屈臣氏做出反应，---了ba利益分配和培训。但这一现象在大多数化妆品店还依旧存在。“ba不烦人”，这可能是当代购物女孩---一家门店的前提之一。对于如今的消费者来说，轻松的购物环境、自主的购物选择、无打扰的购物过程，母婴店货架多层选配，已成为共识。

在---闲逛the colorist门店的三小时里，不管是试色也好，观察品牌和消费者也好，身着黑色上衣和灰色围裙的ba不曾打扰一次。---和ba的一次交流，就是一名ba察觉到了---的购物意愿，微笑着适时递上了------的蓝色硅胶购物篮，大多数时间，她们仅仅是穿梭于人群中，整理货架，为需要帮助的消费者找货。不过，---也注意到，在眉笔区域，有消费者抱怨说：“为什么这里都没有人可以教画眉毛的？”，或许是因为客流量---，ba难以脱身，---也确实没有观察到有ba在教学。母婴店货架

母婴店货架nome的是要不断研发让他们“非买不可”的产品。这些产品如同催化剂一样，让消费者在原来的购买需求之外，不断形成新的---，“不买不爽，一直买一直爽”“。在不同的时候，它可能是一瓶个性---的香薰，一只北欧冷淡风格的杯子，又或者是一款同时能变身化妆镜、无线充电器的led台灯……这些---催化剂散落在各个货架上，每隔一小段就出现一个，吸引着你和我这样的消费者从美护区、数码区、零食区、文具区、香薰区不知不觉深入到店铺里面的服配区。

即使是再冷静的消费者，在这些充满---的小玩意儿面前，也---招架之力，情不自禁把它们从货架上取出，放进购物袋，---忘记自己走进来，原本是只想买一本记事本。nome内部将这种现象称为“化（学）反（应）效应“，在这个效应里，鱼台母婴店货架，的催化剂——那些让消费者“非买不可”的产品，大约占到nome整体产品的10%，同时必须具备高频、刚需、---三大特征。对于此类产品，nome实行的是低毛利策略，以---消费者获得的“---”化。母婴店货架

kk集团创始人兼ceo吴悦宁带来了<裂变生长——做体验经济时代的---迭代者>的主题演讲。他表示，kk集团将启动多品牌战略，向内---迭代，向外裂变生长。启动多品牌战略：个阶段——进口品集合店kk馆。kk馆自创立伊始到后明确进口品集合的定位，目前kk馆已---100个城市，单店平均可以做到60万，从---、门店渠道数量还是销售业绩等关键维度来看，已是进口新零售业态的。　　

第二阶段——生活方式集合店kkv。kkv定位是做生活方式的集合，目前已落地国内十几个城市，单店业绩平均达到250万。kkv有三个版本：kkv、kkv lite、kkv space。第三阶段——新彩妆集合店the colorist调色师。2019年，kk集团新孵化出的新品牌the colorist调色师，定位是新彩妆集合店。　　母婴店货架