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kkv是一个新的零售连锁品牌，是一家---于精致生活方式的集合店。以空间设计+类别风格+生活方式体验为---的商业规划构建了一个新的消费场景。kkv百货货架物理空间超过1000平方米，包括2万多个sku。kkv的物品展示方式，珠宝墙直顶---，与普通商店的传统货架完全不同。商场新零售，kkv的目标消费者群体是14~35岁的年轻女性。其中，z一代是其客户群体。版的---杂货店是针对年轻女性的品牌建设，消费模式——热衷于自我取悦消费

作为新一代kkv---店，也是南方大的---店，第二代kkv店的整体风格已经升级，涵盖食品、配件、母婴、葡萄酒、日用品、文具、玩具、化妆品、数字、家居、宠物用品等2万+sku。kkv百货货架根据年轻消费者习惯独立消费的特点，kkv选择了0感觉服务，主要负责放置商品，只有在需要询问时才会来，减少服务的存在感，将自---还给消费者，提高消费者的---。历完整的生活大厅、集装箱---店。

新、奇、特是kkv采购商品的标准，满足消费者多样化、碎片化的购物需求。根据周边环境的不同，进行个性化、的设计，营造场景沉浸感。kkv店以莫兰迪色为主色调，承载着多样化的场景元素。kkv百货货架比如彩虹楼梯、积木柱、糖果柱。甚至---的幕墙展示也被巧妙地放大了。除了之前的渐变美容蛋墙，该店还放大了值的沐浴球墙和的红酒墙。---的空间色彩搭配带来潮流的视觉冲击，网络名人的拍照打卡点无处不在。

在产品展示方面，kkv的---表示，展示也是一门艺术。根据规格和颜色，同类产品展现出艺术感和仪式感，使产品---成为消费者的打卡点，相当于挖掘出产品以外的新服务。kkv的主题区传达出不同的感受，即精致、文艺、的现代感。本质上，它实际上是在旧轨道上挖掘出新的供给。kkv服务的第二点也是其服务。事实上，它将品牌对用户深刻需求的洞察力转化为店内的产品逻辑，即这款城市生活应用的内容。kkv百货货架

零售业态变革的本质，是效率的变革，是围绕零售的“人、货、场”，做整体效率的优化和升级：传统零售时代出现的以 costco 为代表的会员制---场，通过对供应链的优化，压低了商品成本，减小了定倍率，从而提升了“人”的效率；kkv百货货架效率是零售企业的竞争力。在当今的时代，零售企业要想在激烈的竞争中---，就必须拥有快人一步的觉悟和能力。

从传统品牌店转至更受年轻一代欢迎的潮流消费新品牌身上。kkv着眼于用户资本，尝试品类---，借鉴潮流文化，关注生活方式做出了自己的一套商业模式的尝试。kkv所倡导的“美学+科技”这一潮流零售哲学，贴合购物中心升级的需要，kkv百货货架空间美学带来的颜值提升，数据科技带来的效率提升，合力带来的是购物中心颜值与效率的提升，kkv百货货架报价，从而反向带动了零售商业的迭代。

kk集团正是看到了这一点，因此通过“以美学提升---效率、以科技提升转化效率”的潮流零售理念，在“人、货、场”细分基础上的优化和布局，打造当下这个时代的“效率型零售企业”。kkv百货货架流量思维、---运营——提升“人”的效率，“人”是零售的起点，通过“场”与“货”产生联系。每个消费者来到购物中心，背后是不同的背景、诉求和消费能力。那么，“人”对线下零售企业的贡献在何处？线下零售企业应该如何提升“人”的效率？

z世代更倾向于看到某种使用场景之后进行消费，理想的消费场景是“城市新生活杂志”：场景布置精美、内容丰富、可以刷新美学体验。换句---，z世代喜欢那种既是消费场景同时也是聚会、体验场景的线下店铺。一代人有一代人的购物喜好，这种偏好需要品牌和渠道去承接。z世代的消费偏好在底层逻辑上催生出这个时代的新国潮品牌，并且成为了他们生活方式的一部分，这就是“”诞生的---原因。kkv百货货架